Ich kenne die Finanz- und Immobilienbranche aus eigener Verantwortung. Als Prokuristin einer Kapitalverwaltungsgesellschaft habe ich ein Immobilienportfolio von mehr als 1,2 Milliarden Euro Assets under Management verantwortet und bei Deloitte Unternehmen in Strategie- und Transformationsprojekten begleitet.
Heute verbinde ich diese Erfahrung mit wirtschaftspsychologischer Expertise. Ich verstehe, wie Veränderung auf dem Papier gedacht wird und warum sie im Alltag oft ins Stocken gerät.
Wenn ich mit Führungsteams arbeite, kenne ich ihre Realität aus eigener Erfahrung: Entscheidungen unter Unsicherheit, hohe Erwartungen, Renditedruck, begrenzte Ressourcen und Teams, die Veränderungen unterschiedlich schnell mitgehen.
Was ich daraus gelernt habe: Ohne eine starke menschliche Infrastruktur bleibt Veränderung oberflächlich.
Gute Konzepte bringen wenig, wenn sie im Alltag nicht greifen. Ich analysiere, wo Umsetzung stockt: in Führung, Zusammenarbeit, Kultur oder Strukturen. Daraus entstehen klare Handlungsfelder für die Verankerung in der Organisation.
Veränderung braucht Führungskräfte, die auch unter Druck klar bleiben. Ich arbeite mit Einzelpersonen und Führungsteams an Orientierung, Entscheidungsfähigkeit und innerer Handlungsfähigkeit. Methodisch fundiert durch systemisches Coaching und Profile Dynamics®.
Führungsteams brauchen Räume, in denen auch schwierige Fragen besprechbar werden. Ich konzipiere und moderiere Workshops, die Führungsteams ins Arbeiten bringen und konkrete nächste Schritte ermöglichen. Klar strukturiert und praxisnah.
Ein erstes Gespräch dauert 30 Minuten und ist unverbindlich. Wenn es passt, entwickeln wir daraus einen Ansatz, der zu Ihrer Situation passt.